Lønpolitikken har til formål at:
Aflønningen skal tage udgangspunkt i gældende markedsniveauer for tilsvarende roller i investeringsrådgivende virksomheder. Lønniveauet fastsættes ud fra relevante data således at selskabet kan tiltrække og fastholde kompetente medarbejdere.
Lønpolitikken skal fremme ligestilling og sikre, at der ikke sker forskelsbehandling på baggrund af køn, alder, etnicitet, religion, seksuel orientering eller andre forhold. Løn, bonus og øvrige goder skal fastsættes ud fra objektive kriterier, som f.eks. uddannelse, erfaring, præstation og ansvarsniveau.
Selskabet skal sikre åbenhed om lønpolitikken, så medarbejdere, ledelse og bestyrelse har indsigt i lønstrukturen, bonusordninger og incitamentsprogrammer. Politikken offentliggøres på selskabets intranet og gennemgås årligt ved medarbejdermøder.
Alle medarbejdere i selskabet modtager en fast månedsløn, som fastsættes på baggrund af uddannelse, erfaring, jobfunktion og ansvarsniveau. Fast løn revideres årligt, blandt andet med udgangspunkt i inflation, brancheudvikling og medarbejderens præstation. Typisk vil lønnen for investeringsrådgiver være en fast procentdel af den omsætning som skabes til selskabet.
Bonusordninger kan tilbydes udvalgte medarbejdere og teams på baggrund af opnåede mål, kvalitetsvurderinger og kundetilfredshed. Bonus må ikke alene afhænge af salg eller omsætning, men skal også tage højde for rådgivningens kvalitet, etik, compliance og langsigtet værdiskabelse. Bonusudbetalinger skal godkendes af den ansvarlige leder og følge selskabets retningslinjer for interessekonflikter.
For særligt nøglemedarbejdere kan selskabet tilbyde incitamentsprogrammer, f.eks. aktieoptioner, profit-sharing eller pensionsordninger. Disse programmer skal være betinget af medarbejderens bidrag til selskabets værdiskabelse og langsigtede resultater.
Medarbejderne kan tilbydes yderligere goder såsom fleksible arbejdstider og sociale arrangementer. Disse goder skal fremme trivsel og styrke medarbejdernes engagement.
Der gennemføres årlig lønvurdering for alle medarbejdere, hvor den enkelte medarbejders præstation, kompetenceudvikling og ansvarsområder vurderes. Lønvurderingen skal være dokumenteret og baseret på objektive kriterier og samtale med medarbejderen.
Selskabet investerer aktivt i medarbejdernes faglige udvikling gennem certificeringer og vidensdeling. Kompetenceudvikling indgår som kriterium ved lønforhandlinger ved den årlige medarbejder vurdering.